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人才培訓-江陰市鑫海公路機械材料有限公司
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      鑫海路機培訓以OLM(在線學習)係統為平台,依據員工的職業生涯發展路徑,依次分別為:新員工入司培訓、崗前培訓、專業培訓、幹部培訓(S1000培訓、幹部領導力培訓、高管講座)四個層級。同時結合公司戰略和業務需求,提供國際化、文化培訓等公共類培訓項目。公司擁有環境優美、功能齊全、現代化的培訓中心。
      1、OLM平台(在線學習係統):在線學習係統主要包含在線學習、在線考試、電子資料庫、培訓論壇及培訓信息化管理等功能。
      2、新員工入司培訓:對新員工進行封閉式培訓,幫助新員工在入職前全方位了解公司,理解並認同公司文化,掌握基本業務流程和行為規範。
      3、崗前培訓:入司培訓結束後,針對新員工分16大體係開展崗位技能及流程製度培訓,以幫助新員工快速適應崗位要求。
      4、專業培訓:基於任職標準,分16大體係、57個專業、3個年級開展專業知識和技能培訓。以各體係任職資格和職稱評定牽引各級員工專業技能提升,提升崗位勝任力。
      5、公共類培訓:適用於全體員工和各級領導幹部的培訓項目,目前主要包含國際化培訓和文化培訓等。
      6、S1000培訓:分16大體係選拔業務骨幹集中培訓,通過理論課程培訓與項目實踐、掛職鍛煉相結合的培訓方式,培養後備科級幹部人才。
      7、幹部領導力培訓:對科級、部級、總監級幹部進行領導能力提升培訓,旨在幫助各級幹部樹立正確的領導力觀念,提升勝任崗位所需的各項管理技能和方法。
      8、高管講座:圍繞經濟、文化、管理等領域,邀請國內外知名專家學者舉行講座,擴展高層領導視野。

      覆蓋完備的培訓體係


      導師製度
      鑫海路機建立了一套有效的導師製度,幫助新員工盡快適應在鑫海的工作以及生活。部門領導為每一位新員工指派一位資深員工為其導師,為其答疑解惑,在工作生活等方麵進行幫助和指導,包括對公司周圍居住環境的介紹,及幫助他們克服剛接手工作時可能出現的困難等。
      在新員工成為正式員工的三個月裏,導師要對新員工的績效負責,新員工的績效也會影響到導師本人的工作績效。
      除了針對新員工所開展的導師製度外,在每個部門,我們都配有一支資深的教授專家團隊,為新員工提供顧問支持;團隊成員大多為來自各所名牌大學的教授,以及一些研發中心退休的老專家。他們將在員工在工作或生活中遇到問題時,利用自己豐富的工作和生活經驗,向員工提出富有成效的建議,以及接受進一步的谘詢。
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